为主动顺应医疗卫生行业发展趋势，全面提升医院运营管理水平，10月10日至11日，淄博市中医医院2026年运营管理专题培训班在淄博市委党校顺利举办。医院领导班子成员、科室主任、护士长及以博士为代表的高层次人才、科室运营助理等200余人参加了本次培训。

培训紧扣公立医院运营管理核心要求，特邀省内外行业专家现场授课，课程涵盖医疗行业趋势分析、绩效薪酬体系构建、医保政策解读、智慧医院建设、病种案例分析、专科品牌打造等内容，从宏观政策到科室运营管理，为医院高质量发展提供了指引。培训设置互动研讨环节，深度剖析临床运营、学科建设、成本管控、效益分析的难点、堵点问题，开展交流、共商对策。

医院党委书记张恒龙强调，精细化运营是统筹推进医疗质量提升、服务优化、学科建设的重要抓手，是医院高质量发展的必然要求。中层干部作为医院发展的中坚力量，必须主动求新、敢于突破，对标行业先进，看清差距和不足，树立系统管理思维。要吃透政策、用好数据，严控成本、科学分配，实现从业务骨干向综合管理者的角色转变，向精细化管理挖掘内生发展效益。带着问题来，带着方案走；带着困惑来，带着信心走，争做强学科、懂临床、通运营、有温度的科室带头人。

院长赵西敏提出四点要求：一是持续更新思想观念，完成从“经验管理”向“科学精细管理”的思维转变；二是聚焦学科主责主业，破解发展难题；三是狠抓运营管理落地，把培训知识转化为提质增效的实操举措；四是做好成果传导，推动全院整体能力共同提升。

本次集中学习，既是一次管理理念的迭代更新，更是一场推动发展的工作动员。参训人员跳出固有工作思维，系统梳理运营管理逻辑，直面管理痛点，收获颇丰、深受启发。大家纷纷表示，本次培训内容贴合实际、指导性极强，后续将学以致用、履职笃行，主动转变管理理念，补齐运营能力短板，把学习成果切实转化为提质增效、推动科室高质量发展的具体举措。下一步，淄博市中医医院将做强中医特色学科，做精精细化运营，守牢医保合规底线，塑造中医药特色品牌，凝心聚力攻坚克难，奋力推动我院各项事业再上新台阶，更好守护区域群众的中医药健康福祉。